Nawet najlepiej zaprojektowany i położony hotel nie odniesie sukcesu, jeśli pracownicy nie będą mieli jasno określonych kompetencji, wymagań i określonych celów. Każdy dział musi dokładnie wiedzieć jakie ma zadania, z czego jest rozliczany, komu i w jaki sposób raportuje. Dzięki wprowadzeniu procedur operacyjnych personel hotelu może pracować znacznie efektywniej, a sam obiekt przynosić większe zyski.

•  Definicja standardów operacyjnych i ich klasyfikacja
•  Wyjaśnienie procesów oraz zmapowanie działalności operacyjnej - od przyjęcia rezerwacji do otrzymania należności za wykonane usługi.
•  Procedury operacyjne i ich podział na dziedziny/działalności prowadzone w danym obiekcie dla każdej działalności
•  Rodzaje i przykłady procedur w podziale na dziedziny.
•  Znaczenie procedur jako narzędzi zarządzania obiektem hotelowym
•  Audyty

HARMONOGRAM SZKOLENIA:

9:00 - 9:30 - Rejestracja

9:10 - 9:30 - Śniadanie dla uczestników

9:30 - 12:30 – Część I

•             Definicja standardów operacyjnych i ich klasyfikacja
•             Wyjaśnienie procesów oraz zmapowanie działalności operacyjnej - od przyjęcia rezerwacji do otrzymania należności za wykonane usługi.
•             Procedury operacyjne i ich podział na dziedziny/działalności prowadzone w danym obiekcie dla każdej działalności


12:30 - 13:30 - Lunch/Networking

13:30 - 16:00 - Część II

•             Rodzaje i przykłady procedur w podziale na dziedziny.
•             Znaczenie procedur jako narzędzi zarządzania obiektem hotelowym
•             Audyty
 

16:00 - 16:30 - Sesja pytań i odpowiedzi